Tratar el Riesgo financiero requiere que las etapas de identificación, medición, control y monitoreo sean implantadas sobre las tipologías de crédito, mercado, liquidez e inversión.
Estos son los que más impactan a las empresas, y deben ser gestionados de forma inmediata.
¿Cuántas veces te han negado un crédito sin saber porque? ¿El dinero no te alcanza para pagar las cuotas? ¿Sientes que el salario no alcanza y no sabes porque? ¿Requieres asesoría para presentar tu Declaración de Renta? Varias herramientas y soluciones pueden ser brindadas en este tema.
La gran mayoría de las empresas del país no tienen Gobierno Corporativo, y en muchas ocasiones, ni siquiera saben de qué trata. El verdadero problema de una empresa que va madurando es la de establecer una adecuada estructura organizacional para la toma de decisiones. Aquí te asesoramos.
Las actividades de marketing significan un crecimiento de la empresa, que a su vez lleva a un riesgo de negocio implícito. Para una expansión sana y sostenible, tenemos que contemplar esas incertidumbres inherentes a ese proceso, así como los planes de acción para mitigarlas.
Multas y sanciones… Son problemas que las empresas han estado subestimando y que al presentarse, no solo tienen un impacto económico sino reputacional. El cumplimiento normativo hace parte de la supervivencia en las primeras fases de las empresas, podemos ayudarte con eso.
Adicionalmente, podemos ayudarte en el proceso de elaboración de escrituras de constitución de sociedades; instrumentos públicos y registros civiles; y, conceptos generales y disciplinarios.
Objetivo, estrategia, táctica… Todo parece similar, pero no lo es. La misión y la visión de la empresa no es solo un cartel para colocar en los pasillos, tiene un significado enorme. Ser conscientes de ello es fundamental para el éxito de la entidad, y es el primer paso para una gestión de riesgo integral.
Luego de los sucesos de Enron y WorldCom el mundo cambió… Gestionar el riesgo de fraude contable es fundamental, y para ello se deben tener las mejores bases para la adecuada contabilización, en especial con la adopción de las NIIF con sumo cuidado en su tratamiento.
La rotación de personal muchas veces es causa del estilo de liderazgo de su jefe, y tal vez no es su culpa… A través del modelo PERFORM podemos dar asesoría para que el talento de los empleados pueda florecer, y que desarrollen su potencial de liderazgo.
¿Necesitas conocer el valor de tu negocio o empresa porque requieres la entrada de nuevos socios o quieres vender? ¿Quisieras saber un valor de negociación base para la compra de alguna compañía o negocio que deseas comprar? ¿El proyecto que estás pensando implementar genera el suficiente valor para emprenderlo?
Todas las inquietudes son válidas sin importar si eres un emprendedor o una empresa consolidada, aquí te podemos ayudar a la construcción y entrega de un valor a precios justos de mercado para que puedas tomar las mejores decisiones posibles.